Menadžment konsalting

Uspješna organizacija sa visokom profitnom stopom i visokim stepenom motivisanosti zaposlenih želja je svake osobe koja se nalazi na čelu kompanije. Kako zaposleni doživljavaju svoj posao, nadređene, kolege, radno okruženje i mnoge druge elemente radnog odnosa ima veliki uticaj na rezultate poslovanja. Razlozi zadovoljstva i nezadovoljstva nisu isti: plata zadovoljava osnovne potreba zaposlenih, ali motivacija i organizaciona klima orijentisana ka ostvarivanju izvrsnih rezultata, postižu se zadovoljavanjem drugih (viših) potreba. Svojim klijentima nudimo uslugu konsaltinga u upravljanju ljudskim resursima u okviru koje posebnu pažnju usmjeravamo na sljedeće oblasti:

1.      Analiza postojećeg stanja u kompaniji i definisanje organizacione strukture

Evidentiranjem stavova zaposlenih dobijamo informacije o percepciji organizacije, njezinih prednosti i nedostataka. Na taj način procjenjujemo na kojim područjima trebamo prioritetno uvoditi poboljšanja .

Primjenom predloženih korektivnih mjera povećava se radna efikasnost i uspješnost kompanije u cjelini.

2.      Unapređenje međusobne saradnje

U ovoj fazi fokusiramo se na: evaluaciju poslovne kulture unutar kompanije, postavljanje kriterijuma u međusobnoj komunikaciji zaposlenih i komunikaciji sa klijentima. Unapređenje odnosa između zaposlenih i pojedinih službi ili sektora će za rezultat imati stvaranje odgovarajuće radne klime

3.      Sistem rukovođenja

Da li je i u kom stepenu, način rukovođenja funkcionalan i prihvaćen od strane zaposlenih, koji su nedostaci sistema rukovođenja i koji su načini njihovog otklanjanja. Unapređenje načina rukovođenja omogućava bolju komunikaciju menadžmenta sa zaposlenima i efikasnije delegiranje zadataka, čime kompletan proces rada postaje optimalniji.

4.      Sistem nagrađivanja

Svrha sistema nagrađivanja je da objektivno nagradi postignute rezultate i podstiče željeno ponašanje zaposlenih.

Vršimo: Analizu postojećeg stanja, definisanje odnosa između radnih mjesta, određujemo odnos fiksnog i varijabilnog dijela plate, kreiramo sistem nagrađivanja sa različitim novčanim i nenovčanim motivatorima.

5.      Plan razvoja zaposlenih 

Drevna narodna mudrost kaže: "Drvo ili raste ili se suši !" Jedan od ključnih faktora uspjeha je kontinuirani rast. Kontinuirani rast vaše organizacije podrazumijeva i kontinuiranu izgradnju vaših ljudi. Nužno je poznavati kvalitete svojih članova tima, njihovo znanje, iskustvo i vještine ali i područja na kojima mogu postići daljnja poboljšanja.

SimpleX treninzi su  neposredni, orijentisani na vještine i fokusirani na primjenu.

Preporuke