Zašto je važno upravljanje ljudskim resursima?
Upravljanje ljudskim resursima je važno zbog toga što učinak organizacije zavisi o pojedinačnom učinku uposlenika.
Uspjeh bilo koje organizacije zavisi od toga koliko se efikasno upravlja ljudskim resursima i u kojoj mjeri se oni koriste.
Na koji način se pronalaze kandidati?
Prilikom pronalaženja kandidata koristimo sve raspoložive metode- oglašavanje u medijima, metodu direktnog traženja („head hunting"), našu postojeću bazu kandidata i naše interne izvore informacija.
Šta obuhvata selekcija kandidata?
Selekcija kandidata obuhvata- prgled i selekiju dostavljenih prijava, psihološko testiranje, intervju, provjeru stručnog znanja, kao i provjeru vještina potrebnih za traženo radno mjesto.
Šta podrazumijeva psihološko testiranje kandidata?
Psihološko testiranje možemo podijeliti u dvije faze:
•- testiranje intelektualnih sposobnosti - testovi tipa „papir-olovka" koji su ograničeni vremenom. Rezultati ovih testiranja daju informacije o opštim ili specifičnim (verbalnim, numeričkim) intelektualnim sposobnostima kandidata.
•- testiranje ličnosti - testovi tipa „papir-olovka" koji nisu ograničeni vremenom. Testovi ličnosti daju informacije o karakteristikama kandidata koje su od značaja za uspješno obavljanje radnih zadataka (emocionalnu stabilnost, kooperativnost, stepen individualnosti, otvorenost za promjene, organizovanost)
Koja je svrha stručnog usavršavanja i razvoja?
•- pružiti zaposlenima informacije o politici kompanije i postupcima
•- naučiti ih radnim vještinama
•- omogućiti im buduće napredovanje
Šta omogućuje istraživanje načina upravljanja ljudskim resursima?
Na taj način mogu se:
•- otkriti i ukloniti uzroke eventualnog nezadovoljstva zaposlenih
•- racionalnije iskoristiti radni potencijal zaposlenih
•- spriječiti fluktuaciju tj.odliv radne snage
•- pravednije i funkcionalnije stimulisati zaposleni
Preporuke
„ Simplex nas je brzim reagovanjem na naše zahtjeve i izuzetno profesionalnim pristupom, na konkretnim primjerima, uvjerio u svoje kvalitete i sposobnost da nam pomogne."
Edin Dacić, Predsednik upravnog odbora Standard, Prnjavor
"Reorganizacija radnih mesta i aktivnosti kao i razvoj vizije preduzeća, doprinose boljoj radnoj atmosferi i razvoju. Uz Simplex Banjaluka postajemo svesni da su ljudi svojim znanjem i iskustvom jedna od najvećih snaga preduzeća. Formiramo jasniju sliku o sebi i znamo gde pripradamo - mesto nam je pri samom vrhu."
Stojan Todorović, vlasnik i generalni direktor Simplex Temerin